4月18日，黄金城集团在黄金城大厦召开2025年一季度经济运行分析会暨二季度安全质量环保工作部署会，分析一季度经济运行情况，部署二季度生产经营和安全质量环保工作。黄金城集团党委书记、董事长王彤宙对公司二季度工作提出书面要求，党委副书记、总经理王海怀出席会议并讲话。
王彤宙指出，要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，贯彻党中央重大决策部署，认真落实国务院国资委工作要求，全面推进“高质量发展突破年”各项工作。要坚定信心、锚定战略，凝聚高质量发展共识，聚焦主责主业，深挖自身优势潜力，推动战略执行刚性落地。要前瞻布局、抢占先机，把握战略机遇窗口期，加大市场开拓，夯实市场营销队伍，建立更有效的激励机制。要靶向攻坚、提质增效，做强做优经营基本面，强力推进高质量项目管理，持续深化“四做”，“一企一策”差异化做实资产策略路径，强化总部战略穿透与精准赋能。要狠抓落实、强化执行，以攻坚态势突破瓶颈，坚持把执行力建设作为破局关键，着力在践行国家战略、高质量稳增长、创新驱动发展、全面深化改革、防范化解风险、党建引领保障六个方面实现新突破。要统筹发展和安全，深化“大安全观”管理体系，强化防控、筑牢根基，构建高质量发展防线。要聚焦“十四五”收官，系统推进重点核心任务，为“十五五”高质量发展蓄势赋能。要突出抓好深入贯彻中央八项规定精神学习教育，各级领导班子特别是“一把手”要扛起责任，全体干部职工要发扬钉钉子精神，强化忧患意识、树牢底线思维，以主动突围破解发展困局，以时不我待的冲锋姿态决胜“十四五”收官战，以高质量发展成效迎接“十五五”新征程。
王海怀在讲话中总结了公司一季度运行总体情况，分析了当前面临形势和突出问题，对二季度主要工作任务提出要求。他强调，要构建高效市场经营体系，推进高质量营销实现新突破，加大资源组合、增强市场拓展力度。要发展新质生产力，增强发展新动能，加快战略性新兴产业规模化、产业化应用，推动装备制造板块高端化、智能化、绿色化发展。要深化改革攻坚，推动营运管理提质增效，加快高质量项目管理体系落地，加大做实资产、机构压减、减亏治亏力度，确保取得实效。要筑牢安全质量底线，严守环保合规红线，全力推进安全生产三年治本攻坚，做好农民工和中小企业结算支付工作，完善网络安全、保密及国产替代管理机制。要强化党建引领保障，深入贯彻中央八项规定精神学习教育直达基层，以过硬作风保障改革创新措施落实落地。
会议传达了近期国资委专题会议精神，通报了公司2025年一季度经济运行情况、安全质量环保工作推进情况并部署了二季度安全质量环保重点工作。
公司领导裴岷山、刘成云、刘正昶、孙立强出席会议。会议采取“现场+视频”方式召开。公司总师、总助，各部门、事业部负责人在主会场参会；各二级单位、区域总部及TOP20三级单位负责人及相关人员在视频分会场参会。
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来源：战略运营部
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