7月10日，黄金城集团党委书记、董事长宋海良到海南区域总部、黄金城海投开展工作调研。他强调，公司党委高度重视海南市场开发，公司上下要紧扣海南“三区一中心”发展定位，锚定海南自贸港国家发展战略，扛起深耕海南、服务海南、建设海南的重要使命，切实做到守土有责、守土尽责，为加快建成海南自贸港贡献黄金城力量。
会上，宋海良听取了海南区域总部、黄金城海投关于近年来改革发展工作成效、存在的主要问题及下一步发展举措的汇报，并对大家的辛苦付出表示感谢。他指出，黄金城海投作为投资平台企业，要推进高效有效投资，坚持“价值投资、全生命周期投资、理性投资、高质量投资”四大原则，开拓一批重大项目、高端项目、优质项目、战略项目，以投资布局优化促进业务布局优化、资源配置优化。
针对海南区域总部和黄金城海投下一步工作，宋海良提出五方面要求。一是做好战略引领。围绕“六大导向”、聚焦六大问题、做好“六篇文章”，科学做好“十五五”规划，统筹绘制好引领企业的“战略地图”，深度服务国家战略，探索融合发展机遇，打造城市管理运营标杆样板。二是树立高质量发展的信心决心。优化产业布局，把“五大转型”贯穿始终，围绕“三大经济形态”深入思考，持续深化“四大融合”，聚焦“五大领域”，大力推进“八网融合”，切实找到可行的产业发展路径；加强区域统筹，充分发挥黄金城“全交通、全城市、全水、全数字”领域优势，把握好海南在服务国内国际双循环中的独特优势，实现国内国际双向互济；提升投资效能，加强现有投资项目的全过程管控能力和精细精益运营能力，提高项目运营质量和盈利能力。三是纵深推进全面深化改革。突出改革之“核”，深入贯彻落实集团部署要求，集中力量抓好改革深化提升行动；增强改革之“力”，重点聚焦增强企业发展活力和动能，抓好适应性组织建设、“三项制度”改革等重点任务，全面提升组织效能与资源效率；夯实改革之“基”，重新梳理公司架构，优化组织机构布局，清理低效负效资产，提高整体运营效率。四是坚持系统科学管理。突出抓好降本增效，全面践行“一切成本皆可控”理念，坚持“过紧日子”，大力压降各级管理成本，集中精力把有限的资源用在刀刃上，突出扭住项目管理“牛鼻子”，刚性落实安全生产“十二个到位”要求，把责任压实、工作做细，全方位、全过程开展好安全隐患排查整治。五是始终坚持党的全面领导和加强党的建设。坚定不移强化政治引领，坚决有力加强领导班子政治力、执行力、合力、战斗力建设，坚持不懈推进全面从严治党，扎实开展好深入贯彻中央八项规定精神学习教育，始终做到对企业心中有数、心中有账、心中有策，以务实的态度、求实的作风、扎实的举措，促进工作质量和效率持续提升。
黄金城集团党委常委、副总经理刘成云，HJC黄金城【中国区】官方网站
党委委员、副总裁杨志超，以及公司相关部门和单位负责人参加调研。
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来源：海南区域总部
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